6月23日，苏宁易购发布公告称，集团子公司苏宁国际将以48亿元现金或等值欧元，收购家乐福中国80%股权。收购完成后，苏宁将成为家乐福中国的控股股东。

“卖身”苏宁之前，永辉、腾讯也曾是家乐福中国的“追求者”。

早在去年一月下旬，永辉超市、腾讯、家乐福三方曾联合宣布达成关于“家乐福中国”的股权投资意向书。

但是永辉超市在2018年年报中表示，目前该公司在24个省市已发展超700家连锁超市，经营面积超过500万平方米;

去年公司实现营业收入705.17亿元，同比增长20.35%;归母净利润14.80亿元，同比下降18.52%。

在净利润下滑的背景下，永辉超市对于收购家乐福中国只能慎之又慎。

6月24日，永辉超市发布关于终止拟对外投资的公告，终止与腾讯投资家乐福中国的谈判。

永辉超市称，此举是为维护上市公司及股东利益，并强调不影响财务和经营状况，将把原计划的投资资金用于加快全国门店的战略布局。

本次收购家乐福是苏宁自今年年初收购万达百货后，再次在线下零售市场攻城略地。

家乐福中国于1995年正式进入中国市场，也是最早一批在中国开展业务的外资零售企业。在短短几年间就开了上百家店，成为中国市场上名副其实的大卖场巨头。

到目前为止在国内有3000万会员，开设有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心，店面总建筑面积超过400万平方米，覆盖22个省份及51个大中型城市。

然而，从2009年开始，家乐福中国开始走下坡路，2010年起陆续在中国关店。2010年，家乐福在华门店数被沃尔玛反超。

同时从2017年开始，整个中国的零售业态，受新生代的消费思维和消费行为的影响，传统大卖场在人性化和品质方面没有任何优势。

近两年来，国内传统商超都在不断地寻求出路，整体市场格局又有新的改变。此前，阿里巴巴买下高鑫零售;腾讯入股永辉，牵手沃尔玛。

苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统，实现从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖，为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景，满足用户多样化的需求。

苏宁方面表示，通过本次交易，苏宁将快速获取优质线下场景资源，并将对家乐福门店进行全面数字化改造，构筑线上线下融合的超市消费场景。

此外，苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补，丰富苏宁现有的会员生态。

苏宁易购集团副总裁田睿表示，这次收购以后，我们可以把家乐福成熟和专业化的采购能力，和苏宁现有的快消品进一步结合，也有助于进一步降低采购和物流成本。

收购家乐福中国有利于加速其大快消品类发展，有利于构建苏宁易购全场景零售业态;有利于丰富其会员生态，提升用户价值;有利于建立大快消品类全国仓储供应链基础设施建设;有利于获取优质物业资源，提升线下门店竞争力。

交易完成后，苏宁易购将与家乐福中国在门店网络、商品供应链、物流仓储配送等业务领域开展整合。